Кадровый аудит: принципы, направления, технология проведения |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41689 | |
Дисциплина: | Аудит | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 2153 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы кадрового аудита в организации 6 1.1 Кадровый аудит 6 1.2 Виды кадрового аудита 11 1.3 Инструментарий проведения кадрового аудита в организации 14 Глава 2. Кадровый аудит управления персоналом в АО «Объединенная энергетическая компания» 17 2.1 Общая характеристика деятельности АО «Объединенная энергетическая компания» 17 2.2 Практика применения технологии кадрового аудита в АО «Объединенная энергетическая компания» 19 Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности АО «Объединенная энергетическая компания» 26 Заключение 29 Библиографический список 32 Приложения 34 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность исследования. Актуальность проблемы кадрового аудита обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе. Успешное развитие предприятия напрямую зависит от его человеческого ресурса. Поэтому для эффективной деятельности предприятия важно грамотно формировать и контролировать эффективность системы управления персоналом. Кадровый аудит призван оценить эту эффективность, оценить, в какой степени система управления персоналом предприятия способствует реализации целей и задач предприятия в целом. Решение этого комплекса вопросов представляет существенный теоретический и практический интерес. Таким образом, тема данной курсовой работы, бесспорно, является актуальной, поскольку Россия перешла от планово-административной системы хозяйства к формированию и развитию рыночной экономики, в которой особую роль призвана сыграть планомерная и эффективная система управления персонала на предприятии. Научная обоснованность. Степень научной разработанности темы характеризуется высоким уровнем достижения крупных современных предприятий в области управления персоналом и консалтинговых компаний в области управленческого консультирования, кадрового аудита, оценки персонала. При написании данной курсовой работы в связи с широким применением терминологии были использованы различные справочные материалы и словари следующих авторов: Базаров Т. Ю. ; Кибанов А. Я. , а также электронные словари- справочники. В связи с необходимостью нормативно-правового уточнения понятия аудита в курсовой работе были использованы материалы Федерального Закона «Об аудиторской деятельности» .[...] Глава 1. Теоретические основы кадрового аудита в организации 1.1 Кадровый аудит Несмотря на то, что понятие «кадровый аудит» сегодня широко распространено и консультанты часто получают запросы на проведение этой процедуры, точный смысл термина известен далеко не всем. Практика показывает, что представители компаний подчас понимают под «кадровым аудитом» разные вещи: одни имеют в виду оценку сотрудников с целью определения соответствия их квалификации занимаемым должностям, другие рассчитывают получить исчерпывающую информацию об эффективности используемых в организации технологий управления персоналом. На самом деле в ходе подобной проверки оцениваются и качество работы сотрудников, и система управления персоналом. Кадровый аудит - это полная проверка внутренней кадровой документации на предмет соответствия её требованиям трудового законодательства и кадрового делопроизводства, выстраивание алгоритмов кадрового документооборота, документальное оформление (кадровые документы) приема и увольнения, оценка качества сотрудников и системы управления персоналом. Основной целью кадрового аудита является долгосрочный рост отдачи основного ресурса организации – персонала, что достигается повышением эффективности системы управления человеческими ресурсами. В соответствии с данной целью задачи кадрового аудита, следующие: – нахождение проблем в области управления персоналом; – формирование эффективных методов управления персоналом; – приведение системы управления персоналом в соответствие с законодательством; – определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом; Кадровый аудит необходимо проводить в следующих случаях: – когда планируется реорганизация компании; – когда штаты слишком широки и нет уверенности в эффективности такого количества персонала; – когда существует необходимость объективной оценки кадрового потенциала компании; – когда решается вопрос об инвестировании в компанию; – когда компания настроена на выпуск нового продукта или услуги на рынок; – когда компания решает вопрос о расширении производства. В кадровом аудите выделяется три основных блока (этапа), которые в совокупности позволяют получить полное представление о системе управления персоналом на предприятии.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Порядок проведения государственной экологической экспертизы.+задача 1,2 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БЮИ | |
Просмотры: | 7462 | |
Тема: | Ликвидация юридического лица: понятие, виды, основания и порядок проведения. Очередность удовлетворения требований кредиторов | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ЧелГУ | |
Просмотры: | 4515 | |
Тема: | Аттестация муниципальных служащих: нормативные основы, понятие, порядок проведения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7522 | |
Тема: | Тактика проведения допроса | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 5677 | |
Тема: | Тактические особенности проведения следственных действий по делам, связанным с незаконным оборотом наркотических средств | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ТУСУР | |
Просмотры: | 8173 | |
Тема: | Особенности проведения собеседования по найму | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 10372 | |