Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стратегия развития нового продукта на рынке

Купить Гарантия
Код работы: 41236
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Курсовая
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2657
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ
Стр.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ и выбор стратегического планирования 5
1.1. Специфика стратегического планирования 5
1.2. Эталонные (корпоративные) стратегии предприятия 7
1.3. Изучение стратегических альтернатив и выбор генеральной (эталонной) стратегии 16
2. Методика выбора стратегии 26
2.1. Специфика определения стратегии предприятия по методологии БКГ и Мак – Кинси 26
2.2. Концепция стратегического управления Shell DPM 29
2.3. Модель стратегического анализа и планирования Хофера – Шендела, ADL/LC 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Стратегический менеджмент позволяет руководству организации и фирм своевременно выявлять всевозможные риски вблизи границ своих интересов и управлять ими путём рационального использования ограниченного объёма ресурсов.
Эффективно реализованный стратегический менеджмент в условиях глобализации и интернационализации экономических процессов, когда большая часть товаров и услуг стала доступной потребителям любой страны, позволяет организациям и фирмам максимально точно определить запросы целевых групп покупателей, сделать их своими постоянными клиентам.
Таким образом, стратегический менеджмент является эффективным инструментом управления, позволяющий организациям и фирмам выработать и реализовать долгосрочную программу усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках. [2,46]
Стратегическое планирование является частью стратегического менеджмента, которое отвечает за процесс формулировки стратегии по частям, с разъяснением роли каждого члена организации (каждого ее подразделения).
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це¬лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла¬нирование обеспечивает основу для всех управленческих ре¬шений, функции организации, мотивации и контроля ориен¬тированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтик-ом, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены чет¬кого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.[...]

1. Анализ и выбор стратегического планирования
1.1. Специфика стратегического планирования

Правильное определение целей является важным фактором для достижения успеха в любой деятельности. Человеку необходимо сфокусировать свое внимание на стоящих перед ним проблемах, правильно направить и сконцентрировать свои усилия, и тогда достижение целей принесет удовлетворение. Отсутствие четких целей приводит к апатии, рассеянности и потере ориентации, за которой следуют падение внимания, расслабление, снижение работоспособности и производительности. Все сказанное относится к организации в целом и к исполнителям — ее членам. Им необходимо сконцентрировать свое внимание на стоящих перед ними целях с тем, чтобы внести максимальный вклад в успешное достижение целей организации. [3,116]
В условиях рынка организация сталкивается с множеством непредсказуемых факторов, что вызывает необходимость отказа от жесткой системы планирования и перехода к гибкой системе ее деятельности. Реализация такого пути связана с разработкой стратегии деятельности организации, в которой определяются главные цели и задачи, их ресурсное и финансовое обеспечение, пути и методы достижения целей и решения возникающих проблем.
Для успешной деятельности организация как субъект рыночных отношений сама должна определить стратегические цели и тактические задачи, обеспечивающие достижение задуманного. Поэтому первым и, может быть, самым существенным решением при стратегическом планировании является выбор целей организации.[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Формальные и неформальные правила на рынке труда Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 8065
Тема: Цена на рынке труда Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: МосАп
Просмотры: 6187
Тема: Позиционирования товара на рынке Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ
Просмотры: 8856
Тема: Анализ потребительского поведения в период кризиса на рынке в г. Петропавловска-Камчатского Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КамГУ
Просмотры: 8299
Тема: Выбор поставщика на рынке средства производства Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 5898

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »